top of page
Szukaj

Kiedy firmy z branży fintech potrzebują SOC1, a kiedy nie?

  • Zdjęcie autora: The SOC 2
    The SOC 2
  • 29 paź
  • 5 minut(y) czytania
Kiedy firmy z branży fintech potrzebują SOC1, a kiedy nie?
Kiedy firmy z branży fintech potrzebują SOC1, a kiedy nie?

Firma dostarczająca rozwiązania finansowe na platformach technologicznych (fintech) potrzebuje raportu SOC 1, jeśli jej działalność bezpośrednio wpływa na sprawozdawczość finansową klientów (ICFR — Internal Control over Financial Reporting). Oznacza to sytuacje, w których dostarczane dane lub przetwarzane transakcje mogą wprost zmieniać liczby w księgach rachunkowych klienta — jak w przypadku księgowania płatności, naliczania odsetek czy wyceny aktywów. Natomiast jeśli fintech świadczy usługi technologiczne, które nie mają bezpośredniego wpływu na ICFR, wystarczający będzie raport SOC 2, a w celach marketingowych — jego publiczna wersja SOC 3.


Czym właściwie jest SOC 1 i dlaczego ma znaczenie dla fintechów?


Raport SOC 1 służy do oceny, czy systemy i procedury kontrolne organizacji usługowej mogą mieć wpływ na dokładność sprawozdań finansowych klientów. Jest to dokument o charakterze audytowym, przeznaczony głównie dla audytorów klientów, a nie dla publicznego obiegu. Fintechy oferujące rozwiązania z zakresu przetwarzania transakcji, obsługi płatności, wyceny aktywów czy usług powierniczych często muszą posiadać taki raport, ponieważ ich działalność wpływa na dane księgowe instytucji finansowych.


Z kolei raport SOC 2 koncentruje się na bezpieczeństwie operacyjnym i kontroli nad danymi. Weryfikuje on zgodność organizacji z tzw. Trust Services Criteria, obejmującymi pięć obszarów: bezpieczeństwo, dostępność, integralność przetwarzania, poufność i prywatność. W praktyce oznacza to, że SOC 2 sprawdza, czy dane klientów są bezpieczne, dostępne i przetwarzane w sposób zgodny z przyjętymi zasadami.


SOC 3 to natomiast skrócona, publiczna wersja SOC 2, przeznaczona do prezentacji zgodności z tymi standardami w materiałach marketingowych.


Typy raportów SOC i ich znaczenie


Raporty SOC występują w dwóch typach: Type I oraz Type II.


  • Type I ocenia zaprojektowanie i wdrożenie kontroli w danym momencie — można go potraktować jako zdjęcie sytuacji „tu i teraz”.

  • Type II idzie krok dalej, badając skuteczność działania tych kontroli w określonym czasie, najczęściej od sześciu do dwunastu miesięcy.


Dla instytucji finansowych oraz partnerów biznesowych fintechów raport SOC 1 Type II jest często niezbędnym wymogiem współpracy, ponieważ zapewnia wiarygodność i potwierdza stabilność procesów operacyjnych.


Jak ocenić czy firma potrzebuje SOC 1?


Najprostszy sposób to zadać sobie pytanie:„Czy moja usługa może zmienić liczby w sprawozdaniach finansowych klienta?”


Jeśli odpowiedź brzmi tak — potrzebujesz SOC 1.

Jeśli nie, a Twoi klienci wymagają jedynie potwierdzenia bezpieczeństwa danych — wystarczy SOC 2, ewentualnie uzupełniony o SOC 3 do celów promocyjnych.


Przykładowo, fintech oferujący system rozliczeń lub płatności, którego dane trafiają do ksiąg rachunkowych klienta, powinien posiadać SOC 1 Type II. Natomiast firma dostarczająca platformę analityczną, rozwiązania chmurowe lub oprogramowanie CRM — SOC 2 Type II, skupiony na bezpieczeństwie i dostępności usług.


Kiedy fintech musi posiadać SOC 1?


SOC 1 jest niezbędny, gdy działalność firmy wpływa na księgowość lub raporty finansowe klientów. Dotyczy to przede wszystkim:


  • procesorów płatności, których dane zasilają raporty finansowe,

  • platform inwestycyjnych obliczających wartość aktywów lub prowizje,

  • systemów payroll, naliczających wynagrodzenia w spółkach publicznych,

  • dostawców rozwiązań core banking, którzy wspierają moduły księgowe i raportowe.


W każdym z tych przypadków ewentualny błąd po stronie dostawcy mógłby skutkować zniekształceniem danych finansowych, dlatego wymagany jest audyt SOC 1, który potwierdzi skuteczność i rzetelność systemu kontroli wewnętrznej.


Kiedy SOC 1 nie jest potrzebny?


Nie każda firma fintech musi przechodzić audyt SOC 1. Jeśli Twoja działalność polega głównie na przechowywaniu, analizie lub udostępnianiu danych, a nie na ich księgowaniu, SOC 2 będzie wystarczający.


Dotyczy to w szczególności dostawców chmury, usług hostingowych, narzędzi SaaS, systemów analitycznych czy aplikacji wspierających obsługę klienta. W takich przypadkach kluczowe jest zapewnienie bezpieczeństwa, ciągłości działania i poufności danych — a te aspekty obejmuje właśnie SOC 2 Type II.


Jak wygląda audyt SOC 1?


Audyt SOC 1 koncentruje się na celach kontrolnych związanych z ICFR oraz na ogólnych kontrolach IT (ITGC). Audytor analizuje, czy procedury i systemy organizacji usługowej są zaprojektowane i działają w sposób, który pozwala zapobiec błędom w sprawozdawczości finansowej klientów.


Raport ma ograniczoną dystrybucję — trafia do klientów i ich audytorów, a nie do szerokiej opinii publicznej. Warto pamiętać, że SOC 1 nie zastępuje audytu bezpieczeństwa operacyjnego ani nie potwierdza zgodności z normami prywatności; jego zakres ogranicza się do obszaru finansowego. Te elementy weryfikuje dopiero SOC 2


Rola klienta w procesie SOC (CUEC)


Raport SOC 1 opisuje również tzw. CUEC — Complementary User Entity Controls, czyli kontrole, które musi utrzymywać sam klient, by cały proces był skuteczny. Innymi słowy, nawet najlepszy raport SOC 1 nie zwalnia klientów z obowiązku posiadania własnych mechanizmów kontrolnych, takich jak przeglądy wyjątków, monitorowanie dostępu czy okresowe uzgodnienia danych


Koszty i czas przygotowania do audytu


Wdrożenie SOC 1 to proces wymagający zarówno czasu, jak i zasobów. Koszt pełnego audytu waha się od 25 000 do 75 000 USD, a prace zespołu wewnętrznego zajmują zwykle 200–500 godzin. Utrzymanie zgodności i coroczna recertyfikacja generują dodatkowe nakłady.


Dla porównania, SOC 2 jest droższy — zazwyczaj od 30 000 do 100 000 USD, w zależności od liczby kryteriów i złożoności systemu. Dodatkowy raport SOC 3 to koszt rzędu 5 000–15 000 USD, ale może stanowić cenne narzędzie wizerunkowe.W przypadku SOC Type II, proces trwa zazwyczaj od sześciu do dwunastu miesięcy, ponieważ obejmuje testowanie skuteczności kontroli w czasie.


Wymagania regulatorów i praktyki rynkowe


Regulatorzy sektora finansowego — tacy jak FFIEC czy OCC w USA oraz FCA/PRA w Wielkiej Brytanii — rekomendują stosowanie raportów SOC jako elementu zarządzania ryzykiem stron trzecich (TPRM). Banki i ubezpieczyciele oczekują od swoich dostawców potwierdzenia, że kontrolują zarówno procesy wpływające na ICFR (SOC 1 Type II), jak i bezpieczeństwo technologiczne (SOC 2 Type II).


W związku z rosnącą regulacją fintechów i rozwojem obszarów takich jak open banking, embedded finance czy zarządzanie aktywami cyfrowymi, posiadanie odpowiedniego raportu SOC staje się warunkiem konkurencyjności i wiarygodności rynkowej.


Jak dobrać właściwy zakres SOC 2?


Jeśli Twoja firma nie potrzebuje SOC 1, warto starannie dobrać kryteria TSC (Trust Services Criteria) w ramach SOC 2. Każde z nich odpowiada konkretnym obszarom ryzyka:


  • Security — obowiązkowe w każdym raporcie;

  • Availability — istotne, jeśli klienci oczekują określonego poziomu SLA;

  • Processing Integrity — kluczowe przy przetwarzaniu danych transakcyjnych;

  • Confidentiality i Privacy — niezbędne przy przetwarzaniu danych finansowych lub osobowych.


Odpowiednie dopasowanie tych kryteriów pozwala budować zaufanie partnerów biznesowych i przyspiesza procesy due diligence.


Podsumowanie


Decyzja o tym, który raport SOC jest potrzebny, zależy przede wszystkim od charakteru świadczonych usług.


Jeśli fintech wpływa na dane księgowe klienta, SOC 1 jest koniecznością — bez niego trudno współpracować z dużymi instytucjami finansowymi.


Jeżeli natomiast działalność koncentruje się na technologii, danych i bezpieczeństwie, wystarczy SOC 2, który potwierdza, że firma chroni dane i utrzymuje ciągłość działania.


W wielu przypadkach najbardziej kompleksowym podejściem jest łączenie obu raportów, co daje pełen obraz kontroli — zarówno finansowych, jak i technologicznych.

 
 
 

Komentarze


Kontakt

e-mail: kontakt@itgrc.pl
tel. +48 604 559 818

BW Advisory sp. z o.o.

ul.  Boczańska 25

03-156 Warszawa 

NIP: 5252818352

Polityka prywatności

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram
bottom of page