top of page
Szukaj

Czego unikać przy certyfikacji ISO 27001?

  • Zdjęcie autora: The SOC 2
    The SOC 2
  • 14 kwi
  • 3 minut(y) czytania

Zaktualizowano: 2 dni temu


Czego unikać przy certyfikacji ISO 27001?
Czego unikać przy certyfikacji ISO 27001?

Certyfikacja ISO 27001 stanowi złożony proces, który wymaga przemyślanego podejścia i gruntownego zrozumienia standardu. Niestety, wiele organizacji wpada w pułapki, które mogą znacząco utrudnić lub wydłużyć drogę do uzyskania tak cenionego certyfikatu. Przyjrzyjmy się najczęstszym błędom popełnianym podczas wdrażania systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji (SZBI) i sprawdźmy, jak ich skutecznie unikać.


Mylne postrzeganie standardu wyłącznie jako zadania IT


Traktowanie certyfikacji ISO 27001 jako zadania przypisanego jedynie działowi informatycznemu to podstawowy błąd wielu organizacji. Standard ten wymaga zaangażowania całej struktury firmy – od najwyższego kierownictwa po pracowników wszystkich szczebli. Bezpieczeństwo informacji przenika każdy aspekt funkcjonowania przedsiębiorstwa, obejmując procesy administracyjne, techniczne oraz fizyczne zabezpieczenia.


Skuteczne wdrożenie standardu zależy od zrozumienia współodpowiedzialności wszystkich członków organizacji za ochronę informacji. Kierownictwo musi aktywnie wspierać ten proces, natomiast pracownicy powinni mieć pełną świadomość swojej roli w utrzymaniu bezpieczeństwa danych. Tylko takie całościowe podejście gwarantuje powodzenie certyfikacji.


Nieprawidłowe definiowanie zakresu systemu


Kolejną pułapką jest niewłaściwe określenie zakresu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji. Zdarza się, że organizacje próbują sztucznie zawęzić zakres certyfikacji, aby uprościć proces wdrożenia. Przykładowo, firma może dążyć do ochrony wyłącznie systemu poczty elektronicznej i środowiska SharePoint, ignorując fakt, że wrażliwe dane znajdują się również na laptopach pracowników czy w usługach chmurowych.


Właściwe podejście opiera się na analizie rzeczywistego przepływu informacji w organizacji, który powinien determinować zakres ISO 27001. Niezbędne jest dokładne zidentyfikowanie rodzaju informacji wymagających ochrony, lokalizacji wrażliwych danych, osób mających do nich dostęp oraz interesariuszy zaangażowanych w procesy przetwarzania informacji. Dzięki temu zakres certyfikacji będzie odzwierciedlał faktyczne potrzeby organizacji, a nie arbitralnie narzucone granice.


Wdrażanie kontroli bez wcześniejszej oceny ryzyka


Standard ISO 27001 fundamentalnie opiera się na zarządzaniu ryzykiem, jednakże wiele firm popełnia błąd, implementując kontrole bezpieczeństwa bez uprzedniej kompleksowej analizy zagrożeń. Mechanizm oceny ryzyka stanowi niezbędny pierwszy krok, który musi poprzedzać ocenę luk i wdrażanie zabezpieczeń.


Kontrole bezpieczeństwa powinny być skrupulatnie dostosowane do specyficznego profilu ryzyka danej organizacji, zamiast bezkrytycznego kopiowania ogólnych szablonów. Warto pamiętać, że ISO 27001 nie narzuca dokładnych sposobów wdrożenia poszczególnych zabezpieczeń, dając organizacjom swobodę w dostosowaniu kontroli do własnych uwarunkowań i potrzeb.


Traktowanie certyfikacji jako jednorazowego osiągnięcia


Częstym nieporozumieniem jest postrzeganie certyfikacji ISO 27001 jako jednorazowego projektu z wyraźnym początkiem i końcem. Niektóre organizacje koncentrują się wyłącznie na uzyskaniu certyfikatu, po czym zaniedbują systematyczne monitorowanie i utrzymanie zgodności między kolejnymi audytami.


Standard wymaga wdrożenia mechanizmów ciągłego doskonalenia, które dokumentują regularną poprawę poziomu bezpieczeństwa informacji. Organizacje muszą systematycznie przeglądać i aktualizować swoje polityki, procedury oraz kontrole, aby efektywnie reagować na dynamicznie zmieniające się zagrożenia i warunki prowadzenia działalności. Certyfikacja to jedynie potwierdzenie prawidłowo funkcjonującego, żywego systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji.


Oddzielanie bezpieczeństwa od codziennych operacji


Kolejny istotny błąd polega na tworzeniu systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji funkcjonującego w oderwaniu od codziennych procesów biznesowych. Niestety, zdarza się, że organizacje opracowują SZBI, który istnieje wyłącznie "na papierze" i nie zostaje zintegrowany z kulturą organizacyjną.


Skuteczne podejście wymaga pełnej operacjonalizacji działań związanych z cyberbezpieczeństwem w codziennej praktyce biznesowej. Aby system działał efektywnie, kontrole administracyjne, techniczne oraz fizyczne muszą być zrozumiałe dla pracowników i łatwe do zastosowania w ich codziennych obowiązkach. Tylko wtedy bezpieczeństwo informacji stanie się naturalnym elementem funkcjonowania organizacji, a nie zewnętrznym wymogiem, który należy spełnić.


Pomijanie możliwości integracji z innymi standardami


W obecnych realiach biznesowych organizacje często muszą spełniać różnorodne wymogi zgodności. Ignorowanie możliwości integracji ISO 27001 z innymi standardami prowadzi zwykle do niepotrzebnego powielania wysiłków i marnotrawstwa zasobów.


Zintegrowane podejście pozwala wykorzystać synergię między różnymi standardami takimi jak ISO 27701 dla kwestii prywatności, DORA czy NIS2. Dobrym przykładem jest dostawca usług w chmurze planujący certyfikację ISO 27001, który w dalszej perspektywie zamierza uzyskać FedRAMP Authority to Operate (ATO). Dzięki świadomemu planowaniu może on efektywniej zarządzać wymaganymi zasobami i skrócić czas potrzebny na wdrożenie obu standardów.


Przerost dokumentacji i biurokracji


Pomimo że dokumentacja stanowi istotny element ISO 27001, znaczna część organizacji tworzy nadmiernie rozbudowane i skomplikowane dokumenty, które z czasem stają się trudne do utrzymania i praktycznego zastosowania. Dokumentacja SZBI powinna być praktyczna, zwięzła i użyteczna dla wszystkich osób, które muszą z niej regularnie korzystać.


Nadmierna biurokracja często zniechęca pracowników do przestrzegania procedur i polityk bezpieczeństwa, co w konsekwencji osłabia skuteczność całego systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji. Warto zatem dążyć do opracowania dokumentacji, która będzie wspierać realizację celów bezpieczeństwa, a nie stanowić przeszkodę w codziennej pracy.


Podsumowanie


Świadomość opisanych powyżej pułapek znacząco zwiększa szanse na skuteczne wdrożenie ISO 27001 i pomyślne przejście procesu certyfikacji. Kluczowe znaczenie ma holistyczne podejście do bezpieczeństwa informacji, łączące aspekty techniczne, administracyjne i fizyczne, przy jednoczesnym zaangażowaniu wszystkich poziomów organizacji.


Warto pamiętać, że ISO 27001 to nie tylko certyfikat umieszczony na firmowej ścianie czy stronie internetowej, ale kompleksowy system mający na celu rzeczywistą ochronę informacji w organizacji. Prawidłowe wdrożenie standardu przynosi wymierne korzyści biznesowe, wzmacnia zaufanie klientów i partnerów biznesowych oraz minimalizuje ryzyko wystąpienia poważnych incydentów związanych z bezpieczeństwem danych.


 
 
 

コメント


Kontakt

e-mail: kontakt@itgrc.pl
tel. +48 604 559 818

BW Advisory sp. z o.o.

ul.  Boczańska 25

03-156 Warszawa 

NIP: 5252818352

Polityka prywatności

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • Instagram
bottom of page